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title: Expanda sus negocios internacionalmente
description: Conozca un aliado estratégico para sus negocios. BLITA International podemos ayudarlo con su expansión internacional.
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# [Expanda sus negocios internacionalmente](https://www.blita.com/es/noticias/expanda-sus-negocios-internacionalmente)

 Escrito por [BLITA International](https://www.blita.com/es/noticias/author/blita-international) | Feb 17, 2020 8:43:06 PM

Quiere conocer otras opciones para comercializar o expandir sus ideas de negocios y no sabe cómo hacerlo, en BLITA Internacional podemos ayudarlo. Somos su aliado estratégico para apoyar a sus clientes en la internacionalización de sus ideas de negocio, logrando que se adapte de manera idónea a las exigencias regulatorias, tributarias y culturales, entre otros, del país a donde quieren llegar.

Para logar este gran objetivo se requiere realizar un proceso de investigación, planificación y desarrollo de una estrategia propia. Es aquí donde nuestra asociación se especializa en ayudar tanto a empresas como a individuos a superar los obstáculos asociados con la expansión internacional, de modo que el cliente pueda concentrarse en hacer crecer su negocio.

Contamos con asesores en América Latina, Estados Unidos, Europa  y Asia que aportan un importante capital de conocimiento y experiencia para entender las diferentes oportunidades de inversión en estas áreas, convirtiéndose en una guía indispensable para expandir o establecer una estrategia de negocio en la región seleccionada.

**¿Qué debe tener en cuenta a la hora de expandir su negocio en el extranjero?**

Expandir un negocio internacionalmente es un paso estratégico que requiere una planificación cuidadosa por parte de inversionista y empresarios que deben considerar aspectos como:

1. ** Investigación de mercado**

- **Demanda del producto o servicio:** Identificar si existe un mercado para la oferta de la empresa en el país destino.
- **Competencia:** Analizar la presencia de competidores y sus estrategias.
- **Cultura y preferencias locales:** Adaptar el producto o servicio a las necesidades y valores locales.

1. ** Análisis legal y fiscal**

- **Regulaciones locales:** Conocer las leyes laborales, comerciales y ambientales del país.
- **Estructura fiscal:** Evaluar tratados de doble imposición, requisitos de cumplimiento fiscal y beneficios fiscales en zonas especiales.
- **Protección de propiedad intelectual:** Registrar marcas, patentes o derechos de autor en el país destino.

1. ** Estructura financiera y de inversión**

- **Flujo de capital:** Asegurar que la inversión cumpla con las normas cambiarias locales.
- **Opciones de financiamiento:** Acceso a créditos o incentivos locales para empresas extranjeras.
- **Riesgo cambiario:** Evaluar la estabilidad de la moneda y su impacto en los costos operativos.

1. ** Selección del modelo de entrada**

- **Sociedades o alianzas estratégicas:** Asociarse con empresas locales para mitigar riesgos.
- **Establecimiento directo:** Abrir sucursales o subsidiarias según los objetivos.
- **Franquicias o licencias:** Explorar modelos de bajo riesgo inicial.

1. ** Consideraciones operativas**

- **Logística y cadena de suministro:** Asegurar rutas eficientes de transporte y almacenamiento.
- **Infraestructura tecnológica:** Evaluar el nivel de conectividad y digitalización del mercado.
- **Mano de obra:** Disponibilidad, costo y calificación del talento local.

1. ** Contexto político y económico**

- **Estabilidad política:** Reducir riesgos en mercados volátiles.
- **Políticas económicas:** Conocer los incentivos para inversión extranjera, como zonas francas o acuerdos comerciales.
- **Riesgos geopolíticos:** Identificar factores externos que puedan afectar la operación.

1. ** Estrategia de marketing y branding**

- **Adaptación cultural:** Crear campañas de marketing que resuenen con la audiencia local.
- **Presencia digital:** Utilizar plataformas populares en el país para establecer marca dentro de los potenciales compradores.
  
  **8. Red de contactos locales:** Colaborar con cámaras de comercio, asociaciones industriales y consultores locales puede facilitar el proceso de establecimiento y conexión con los actores clave del mercado.

Como podemos ver, si bien la internacionalización de una empresa es un paso estratégico para llegar a nuevos mercados y compradores, es muy importante analizar muy bien cómo se encuentra su organización y si está preparada para realizar ese proceso. También debemos tener claro que la expansión internacional es un proceso complejo y que es importante contar con la asesoría de expertos en el tema y en [BLITA International ](https://www.blita.com/es/servicios?hsLang=es)contamos con una red de profesionales que trabajan conjuntamente para proporcionar servicios tributarios integrales, profesionales y personalizados, para ayudarlo a gestionar esta nueva etapa de su negocio.

 

 

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