Administrar y optimizar los gastos corporativos es una tarea compleja ya que los pronósticos de crecimiento se miden por la tolerancia al riesgo, el cual también es difícil de definir. Por ello, es indispensable implementar una estrategia inteligente de gestión del gasto en tiempo real, que minimice la incertidumbre.
Para lograrlo se requiere el trabajo conjunto y bien coordinado en áreas como finanzas, para dirigir los gastos a las prioridades, manteniéndose al día con los requisitos fiscales y de seguridad, así como gestionar el gasto a medida que se va descentralizando. En compras, se debe poner en marcha la gestión y reducción del riesgo de proveedores, así como el control de múltiples tipos de gastos, mejorando la velocidad y calidad de las decisiones. En la cadena de suministro, orquestando las multicadenas que generen mayor velocidad al time to Market - el tiempo que transcurre entre que un producto es concebido y su lanzamiento al mercado.
De esta manera determinamos que la gestión inteligente del gasto consiste en unir redes y ecosistemas asociados para controlar cada fuente de gasto, en cada categoría, para una visión unificada y así las empresas tengan la disponibilidad para concentrase en desafíos como la gestión integral de políticas proveedores y un mejor control de gastos y servicios internos.Fuente: DINERO
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